美耐(nai)(nai)堅持追求更高(gao)(gao)質量(liang)的(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)，美耐(nai)(nai)提供(gong)經濟、便捷、優質的(de)(de)預(yu)制安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)方案(an)，避免現場大量(liang)生產和測量(liang)鉆孔工序(xu)，確(que)保結構和彩板的(de)(de)安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)進度，節約安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)時間和勞力的(de)(de)同時，提高(gao)(gao)了安(an)(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)精度和建筑的(de)(de)耐(nai)(nai)久(jiu)性。美耐(nai)(nai)公司圍護系統從板型選擇，收邊(bian)節點處理，雨棚、天溝、金屬雨水管(guan)的(de)(de)標準(zhun)樣(yang)式都嚴格執行(xing)企業(ye)標準(zhun)。
工程(cheng)項目(mu)簽訂起，美耐即按合同工期(qi)排定周密的(de)設(she)計(ji)、采購(gou)、加工、安裝(zhuang)進度計(ji)劃(hua)，保障項目(mu)高(gao)品質如期(qi)完(wan)成。
項目管理：
美耐通過了ISO-9001質量管(guan)理(li)體系認證，每個(ge)項目從(cong)前期跟(gen)蹤(zong)、到設(she)計、生產、運(yun)輸、安裝都(dou)采用科學有效的管(guan)理(li)方(fang)式。
安(an)裝現場，美耐采用項目經理負責(ze)制。
?項目(mu)經理負責制：每個在建項目(mu)現(xian)場至少指定一名專門的項目(mu)經理常駐(zhu)，提(ti)供現(xian)場材(cai)料安(an)(an)裝的技術指導，監督安(an)(an)裝質量，與現(xian)場總包及(ji)其(qi)他施工(gong)單位(wei)協調合(he)作等，確保項目(mu)質量與進度(du)。
美耐公司現(xian)有項(xiang)(xiang)目經理(li)18人(ren)，高(gao)級工(gong)(gong)程(cheng)師5人(ren)，一級建造師7人(ren)，二(er)級建造師9人(ren)，其(qi)中從事10年以上(shang)項(xiang)(xiang)目管理(li)人(ren)員12人(ren)，在(zai)鋼結構(gou)現(xian)場施(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝和管理(li)有著豐富經驗。
直屬(shu)隊管理(li)：
美耐建筑現(xian)有四支(zhi)直屬安(an)裝隊(dui)(dui)伍，120余(yu)名現(xian)場名施工人員，每(mei)支(zhi)施工隊(dui)(dui)伍配備1名隊(dui)(dui)長2名副隊(dui)(dui)長，每(mei)名隊(dui)(dui)長均(jun)有5年以(yi)上鋼結構(gou)安(an)裝經驗。
美耐(nai)建(jian)筑對(dui)施(shi)工隊伍進行嚴格把控和(he)篩選，對(dui)每個項目(mu)各工序節點(dian)嚴格驗收打分，對(dui)鋼結(jie)構質量問題零(ling)容忍，確保每個美耐(nai)建(jian)筑產品都是合格產品。
模(mo)塊化吊(diao)裝管理：
美(mei)耐(nai)建筑(zhu)鋼(gang)結構安(an)裝采(cai)用模(mo)塊化吊裝方式(shi)(shi)，在地面(mian)上(shang)完成輕(qing)鋼(gang)建筑(zhu)屋面(mian)梁、系桿、水平支撐、檁(lin)條、檁(lin)簡(jian)支撐等組裝工作(zuo)，再(zai)整體吊裝到鋼(gang)柱上(shang)。這種(zhong)作(zuo)業(ye)方式(shi)(shi)穩(wen)定便捷，工期(qi)短，減(jian)少高(gao)空作(zuo)業(ye)能(neng)降低風(feng)險，同時便于質(zhi)(zhi)檢，有助于提升安(an)全(quan)質(zhi)(zhi)量(liang)。
