為進一步提升員工(gong)(gong)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目管理水平和綜合素(su)質，夯實員工(gong)(gong)基礎(chu)和專業(ye)技(ji)能(neng)，4月(yue)17日(ri)-20日(ri)，美耐建筑人力(li)資源部(bu)組(zu)織工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)和項(xiang)目綜合部(bu)開展(zhan)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目管理培訓，規范(fan)項(xiang)目管理操作。

由公司董事(shi)長班(ban)超、總經理(li)(li)王力威(wei)及(ji)各(ge)部(bu)門(men)具有(you)扎實專業知識的經理(li)(li)組成的內部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)師隊伍，為(wei)員工(gong)(gong)(gong)培(pei)(pei)訓(xun)包括(kuo)《工(gong)(gong)(gong)程管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作流程》《工(gong)(gong)(gong)程質量標準(zhun)及(ji)驗收規(gui)范(fan)》《工(gong)(gong)(gong)程檔案管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《公司產(chan)品標準(zhun)及(ji)節點》《商(shang)務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)》《建(jian)設工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)合(he)同(tong)》《材料范(fan)圍與技(ji)術規(gui)格》等課程，囊括(kuo)了項目全周(zhou)期各(ge)個階段管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與技(ji)術要點。

4天的(de)培訓日(ri)程緊湊(cou)高(gao)效(xiao)、內(nei)容深刻豐(feng)富，強(qiang)化(hua)員工(gong)對(dui)項目(mu)(mu)精細化(hua)管理(li)(li)理(li)(li)念和意識，優化(hua)管理(li)(li)成效(xiao)，通過(guo)科學化(hua)管理(li)(li)措施，更(geng)(geng)專業、更(geng)(geng)全(quan)面(mian)、更(geng)(geng)高(gao)效(xiao)地管理(li)(li)各項目(mu)(mu)工(gong)程。

員(yuan)工認真聆聽(ting)課程內容(rong)并記錄重點和難點

美(mei)耐(nai)(nai)建(jian)筑持(chi)續推進(jin)高素質、專(zhuan)業化的(de)(de)人才隊伍建(jian)設，定期開展業務培訓和(he)考核，為員工搭建(jian)學(xue)習(xi)(xi)成長及職業發展平臺(tai)。董事長班超鼓勵員工通過不同的(de)(de)學(xue)習(xi)(xi)渠道(dao)積累專(zhuan)業知識，不斷提升專(zhuan)業能力和(he)素養，做到學(xue)以致用，與美(mei)耐(nai)(nai)建(jian)筑共同成長，實現自己的(de)(de)人生價值。

美耐(nai)建筑(zhu)秉持著“共創(chuang)共享、共和共榮”的核心價(jia)值觀，通過人才建設、制度建設、監(jian)督管(guan)控等(deng)舉措，提升工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理水平(ping)，健全(quan)完善工程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理體(ti)系，對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)全(quan)方(fang)位(wei)把控，確(que)保交付(fu)品質(zhi)，兌現對(dui)業主的承(cheng)諾，實現企業高質(zhi)量可持續發(fa)展。