為進一步提升員(yuan)工(gong)工(gong)程(cheng)項(xiang)目管理水平和(he)綜(zong)合素質，夯(hang)實(shi)員(yuan)工(gong)基礎和(he)專業技能，4月(yue)17日(ri)(ri)-20日(ri)(ri)，美耐建筑人力資源部組織工(gong)程(cheng)部和(he)項(xiang)目綜(zong)合部開(kai)展工(gong)程(cheng)項(xiang)目管理培訓(xun)，規范項(xiang)目管理操作。

由(you)公司董事長班超、總經理王力威(wei)及(ji)(ji)各部門具(ju)有扎實專業(ye)知識的經理組成的內部培訓師隊伍，為員工(gong)培訓包括《工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理工(gong)作流程(cheng)(cheng)(cheng)》《工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量標(biao)準及(ji)(ji)驗收規范》《工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)檔案管(guan)理》《公司產品標(biao)準及(ji)(ji)節點》《商(shang)務(wu)管(guan)理》《建設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)合(he)同》《材料(liao)范圍與(yu)技(ji)術規格》等課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，囊括了(le)項目全(quan)周(zhou)期各個階(jie)段管(guan)理與(yu)技(ji)術要點。

4天的培訓日程緊湊(cou)高效、內容深刻(ke)豐富，強(qiang)化員工對項(xiang)目精細化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念和意識，優化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)成效，通過科學(xue)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)措(cuo)施，更(geng)專業、更(geng)全面、更(geng)高效地管(guan)(guan)理(li)(li)(li)各項(xiang)目工程。

員工認(ren)真聆(ling)聽課程內(nei)容(rong)并記錄重點和難(nan)點

美(mei)耐(nai)建(jian)筑持續推進高素(su)質、專(zhuan)業(ye)化的人才隊伍建(jian)設，定期開(kai)展(zhan)業(ye)務培訓和考核，為員工搭(da)建(jian)學(xue)習成(cheng)長及職業(ye)發展(zhan)平臺。董事長班(ban)超鼓勵員工通過不同的學(xue)習渠道積累專(zhuan)業(ye)知(zhi)識，不斷提升專(zhuan)業(ye)能力和素(su)養，做(zuo)到學(xue)以致用，與美(mei)耐(nai)建(jian)筑共同成(cheng)長，實現自己的人生價值。

美耐建(jian)筑秉持著“共(gong)創共(gong)享、共(gong)和共(gong)榮(rong)”的核心價值觀，通過(guo)人(ren)才建(jian)設、制度建(jian)設、監督(du)管(guan)控等舉措，提升工(gong)程項目(mu)管(guan)理(li)水平(ping)，健全完善工(gong)程項目(mu)管(guan)理(li)體系，對項目(mu)進行全方位把控，確保交付品質(zhi)，兌(dui)現(xian)(xian)對業主(zhu)的承諾，實現(xian)(xian)企業高質(zhi)量可持續發展(zhan)。