為進(jin)一步提升員工(gong)(gong)工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)管(guan)理水平和(he)(he)(he)綜合素(su)質，夯實員工(gong)(gong)基礎和(he)(he)(he)專業(ye)技能，4月17日(ri)-20日(ri)，美耐建筑人力資(zi)源部組(zu)織工(gong)(gong)程部和(he)(he)(he)項目(mu)(mu)綜合部開展工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)管(guan)理培訓，規(gui)范項目(mu)(mu)管(guan)理操作。

由公(gong)司董事長(chang)班超、總(zong)經(jing)理王力威(wei)及各部(bu)門(men)具(ju)有扎實專業知識的(de)經(jing)理組(zu)成的(de)內部(bu)培訓(xun)師隊伍，為員(yuan)工培訓(xun)包括《工程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理工作流程(cheng)(cheng)》《工程(cheng)(cheng)質量標(biao)準及驗收規(gui)范(fan)(fan)》《工程(cheng)(cheng)檔案管(guan)(guan)理》《公(gong)司產品標(biao)準及節點》《商務管(guan)(guan)理》《建設工程(cheng)(cheng)施工合同(tong)》《材料范(fan)(fan)圍(wei)與技術(shu)規(gui)格》等課程(cheng)(cheng)，囊括了項(xiang)目全周期各個(ge)階(jie)段管(guan)(guan)理與技術(shu)要(yao)點。

4天的培(pei)訓日程(cheng)緊湊(cou)高效、內容深刻豐富，強(qiang)化(hua)(hua)員工對項目精細化(hua)(hua)管(guan)理理念和意識(shi)，優化(hua)(hua)管(guan)理成(cheng)效，通過科(ke)學化(hua)(hua)管(guan)理措施，更專業、更全面(mian)、更高效地管(guan)理各項目工程(cheng)。

員工認真(zhen)聆聽課程內(nei)容并記錄重點(dian)和難(nan)點(dian)

美(mei)耐(nai)建筑(zhu)持續推進高(gao)素質、專業化的人才隊伍建設，定期開展(zhan)(zhan)業務培訓(xun)和(he)(he)考核(he)，為員工搭建學習成長及職業發展(zhan)(zhan)平臺。董事(shi)長班(ban)超鼓(gu)勵員工通過不同的學習渠道積累專業知識，不斷(duan)提升(sheng)專業能力和(he)(he)素養(yang)，做到學以致用，與美(mei)耐(nai)建筑(zhu)共同成長，實(shi)現自己的人生價值。

美耐建筑秉持著“共創共享、共和共榮”的核心價(jia)值觀，通過人才建設、制度建設、監督管控等舉措，提升工程項(xiang)目(mu)管理(li)(li)水平(ping)，健全完善(shan)工程項(xiang)目(mu)管理(li)(li)體系，對(dui)項(xiang)目(mu)進行全方位把控，確保交付品質(zhi)(zhi)，兌現對(dui)業主的承諾，實現企業高質(zhi)(zhi)量(liang)可持續發展。