為進一步提升(sheng)員(yuan)工(gong)工(gong)程(cheng)項目(mu)管理水(shui)平(ping)和綜合素質，夯(hang)實員(yuan)工(gong)基礎(chu)和專業技能，4月17日-20日，美耐建筑人(ren)力(li)資源部(bu)組織工(gong)程(cheng)部(bu)和項目(mu)綜合部(bu)開展工(gong)程(cheng)項目(mu)管理培訓，規(gui)范項目(mu)管理操(cao)作。

由公(gong)司董事長班超、總經(jing)理(li)王力威及各部(bu)門具(ju)有扎(zha)實專業知識的(de)(de)經(jing)理(li)組成(cheng)的(de)(de)內部(bu)培(pei)訓師(shi)隊伍，為(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培(pei)訓包括《工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作流(liu)程(cheng)(cheng)》《工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量標準及驗收規范(fan)》《工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)檔案(an)管(guan)理(li)》《公(gong)司產品(pin)標準及節點》《商務管(guan)理(li)》《建設工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)合同》《材料范(fan)圍與技術規格》等課程(cheng)(cheng)，囊括了(le)項(xiang)目全周期各個階段管(guan)理(li)與技術要點。

4天的培訓日(ri)程緊湊高效(xiao)、內容深(shen)刻豐富，強化(hua)員工(gong)對項目(mu)精(jing)細化(hua)管理(li)(li)理(li)(li)念和意識，優(you)化(hua)管理(li)(li)成效(xiao)，通過科學化(hua)管理(li)(li)措施，更專(zhuan)業、更全面、更高效(xiao)地管理(li)(li)各(ge)項目(mu)工(gong)程。

員工認真聆聽課程內容(rong)并記(ji)錄重點(dian)和(he)難(nan)點(dian)

美耐建(jian)筑(zhu)持續(xu)推進高(gao)素質、專業(ye)(ye)化(hua)的人(ren)才隊伍建(jian)設，定期開展業(ye)(ye)務培訓(xun)和(he)考(kao)核，為員工搭建(jian)學習成長(chang)及職業(ye)(ye)發展平臺。董事長(chang)班超鼓勵員工通(tong)過不(bu)同的學習渠道積累專業(ye)(ye)知識，不(bu)斷提升專業(ye)(ye)能力(li)和(he)素養，做到學以(yi)致(zhi)用(yong)，與美耐建(jian)筑(zhu)共(gong)同成長(chang)，實現自(zi)己的人(ren)生價值(zhi)。

美耐建筑秉(bing)持著“共創共享、共和(he)共榮”的(de)核心價值(zhi)觀，通(tong)過人才建設、制度建設、監督管(guan)控等舉(ju)措，提升(sheng)工程項(xiang)目管(guan)理水平，健(jian)全完善工程項(xiang)目管(guan)理體系，對(dui)項(xiang)目進(jin)行全方位把控，確保交付品質，兌現(xian)對(dui)業主(zhu)的(de)承諾(nuo)，實現(xian)企業高質量可持續發(fa)展。